今いるページ:HOME >> サービス内容及び導入までの流れ
サービス例
- 助成金コンサルティング
- 返す必要のない助成金が適用できないか診断し、導入まで見守ります。
- 簡易診断
- 訪問によるヒアリングおよび簡易診断書作成、簡単なフォローを行います。
- 経営カウンセリング・経営顧問
- 訪問によるヒアリング数回および診断書作成、診断報告会を行います。
※経営方針などの御社の状況により価格、頻度などが異なります。お見積りご希望の方は、お手数ですがお問い合わせフォームよりご連絡下さい。
- 各種研修・講演
- コミュニケーション、リーダーシップ、マネジメント、計数管理などの人材開発研修を行います。御社のニーズによりカスタマイズ致します。
- ポッドキャスト・コンサルティング
- 秘伝!診断士暗記術のようなポッドキャストを立ち上げ、有名になりたい個人の方、企業の新しい販促ツールをお探しの方などの支援を致します。
- 人事コンサルティング
- 訪問によるヒアリングおよび診断書作成、診断報告会を行います。
人事考課策定、就業規則作成等御社のニーズに合わせて行います。
- 社労士業務
- 労働保険・社会保険各種手続を行います。
導入までの流れ(基本的に3月)の例
- お問い合わせ
- 基本的にお電話あるいはメール。(東京23区でしたら、お話を伺いに行きます。それ以外の地域の場合、交通費を実費でいただきます。)
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- ご成約
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- 経営診断ヒアリング
- (規模によりますが、複数回ヒアリングをさせて頂き、問題の明確化をしていきます。)
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- 診断書作成
- (経営診断書を提出させていただきます。)
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- 診断発表会
- (診断書のエッセンスをご紹介させて頂き、御社の現状や今後御社が取り組むべき対策等についてをお話しいたします。)
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- 定期診断
- (せっかく提案がなされても、実行されなくては意味がありません。そこで基本的には3ヶ月以上の契約をさせていただいております。)